到目前为止,虽然2014冷年看起来很美好,但仔细分析不难发现,旋转压缩机行业的竞争强度愈发增大。记者用三组数据来直观分析。
**,2014冷年1.45亿台的产量之中,仅美芝与凌达的产量就达到了7500万台——两巨头产量占行业总产量的比重已经超过50%.
第二,以美芝50%的自供率、凌达近100%的自供率、松下万宝50%的自供率来粗略计算的话,全行业1.45亿台的年产量中,自供产量约为7300万台,自供产量接近总产量的50%.
第三,以2014冷年格力总产量4500万台、美的总产量3000万台估算,目前格力留给旋转压缩机市场的外购缺口约为1300万台,美的外购需求约为1000万台,整机巨头外购比例持续降低。
三组数据可以直接呈现整个旋转压缩机市场竞争的激烈程度。随着GMCC美芝与凌达两大巨头的连年扩产,整个压缩机市场的需求空间被持续压缩,这给没有整机工厂做依托的几家企业带来巨大的生存压力。
值得一提的是,由于变频旋转压缩机利润高、体积小、生产节奏快,在美芝与凌达的自供产品中,变频机型占了相当大的比重。换句话说,在这个变频空调突飞猛进的年代,格力与美的留给压缩机企业的外购产品大多为利润偏低、竞争激烈的定速机型。这在很大程度上导致行业虽然产量有所突破,但利润水平持续下滑。
受访企业均称,在持续产能过剩的市场形势下,旋转压缩机行业竞争日趋激烈,2014冷年的行业价格水平仍然处于下跌状态。“但压缩机作为中间产品,技术、品质要求较高,价格敏感度相对不强,企业之间的价格竞争还算基本理性。”GMCC美芝有关负责人表示。
自供巨头挤压市场
市场惨烈竞争的重要原因,是GMCC美芝与凌达两大自供“巨兽”的连年扩张。与市场极为惨烈的竞争格局相比,GMCC美芝完全可以用高歌猛进来形容。据GMCC美芝方面介绍,目前GMCC美芝旋转压缩机年产能达到5100万台,多数生产线具备兼容生产多个系列机种的能力,70%的生产线可生产变频产品。2014冷年,GMCC美芝旋转压缩机产量预计为4300万台,同比增幅预计高达37%.“客观地说,2014冷年,GMCC美芝并没有什么特别的销售策略,*多可以说承袭多年来诚实服务的态度,在品质、技术、品牌影响力方面沉淀和积累了一些竞争优势,而这些优势又在GMCC美芝与客户的战略合作中转换成了客户的市场竞争优势。”
与GMCC美芝相比,产能已经扩大到4000万台的凌达目前仍然100%自供格力,然而凌达方面自上一冷年结束之际已经明确表示,希望摆脱格力加工车间的地位,进入外供市场。据了解,经过一年的努力,凌达已与奥克斯达成合作,2014年7月开始小批量供货;与TCL空调的合作正在洽谈之中。凌达有关负责人透露,凌达计划在2018年实现外供1000万台,同时出口量从目前的30万台提升至500万台。
无论是GMCC美芝的“扩产论证”还是凌达的“巨兽出笼”,都将对旋转压缩机市场产生极大的影响。值得一提的是,志高自2013年投建的年产200万台空调压缩机生产线目前仍在试产状态,预计2015冷年将批量自供。业界专家称,与格兰仕的老机种自供不同,志高的自供压缩机是市场上的主流机型,一旦上量自供,市场空间又被吞噬掉200万台。
自主品牌谋出路
在自供系的巨大压力面前,海立有关人士坦承:“海立已经连续几年在这种压力下发展,2014年压力更大,但面对压力海立通过多方努力,仍将在2014年实现1800万台这一几乎满产的销售计划。”据悉,海立在2014冷年进行了几方面的战略突破,一是加快市场反应速度,进行架构调整,将技术中心一分为二,一部分与产品营销紧密结合从而实现*快的市场技术应答,另一部分负责规划未来3~5年的技术储备;二是与重点客户加强联系,如在绵阳建厂服务长虹及西南市场,与海尔等客户建立联合实验室,就地解决问题;三是加快国际化进程。“在战略突破下,海立仍能取得销量的突破,计划2015年实现产量2000万~2200万台。”
曾高度依赖出口市场的瑞智在2014冷年外销市场低迷的情况下,成功提高了内销量。据瑞智方面介绍,瑞智的管理效率极高,近年来致力于提高运营效率、保证产品质量、降低制造成本。“在拼价格的出口市场,瑞智的性价比是*高的,在拼成本的国内定速机市场,瑞智也赢得了客户的认可。”这是瑞智创始人陈胜沺豪情万丈的原因——在压缩机外供市场中占很大比重的定速机型,目前瑞智的成本之低罕有对手。某旋转压缩机企业负责人私下对《电器》记者感慨道:“前两年,我们还没有把瑞智看在眼里,现在态度完全转变了。”某空调整机企业研发负责人评价,“在压缩机二线阵营中,瑞智已经成为翘楚。”
海立、瑞智之外,纯外供中资企业的西安庆安也在2014冷年完成了既定任务,庆安负责人表示,在2014冷年的销售中,庆安采取的策略是“做好细分市场,在细分市场上具备竞争力”。据悉,庆安规划产能1000万台空调压缩机的新基地目前仍在筹备中,与此同时,与庆安相关的另一件事却牵动了整个行业的神经。事件的另一方则是2014冷年少有的销量下滑企业——华润三洋。
华润三洋生变
华润三洋虽然中资为大股东,但多年来并没有如GMCC美芝、海立等企业一样逐步转变为自主品牌的压缩机供应商,而是被业界列为与三菱电机、松下万宝齐名的三大日系企业之一。2011冷年,华润三洋还以几乎满产的状态实现了业绩指标,同时由于具备先进的变频技术被业界所看好。但在2011年,稀土价格暴涨从而引发行业转型铁氧体电机变频机型的浪潮时,稀土电机变频机型为主的华润三洋策略保守的问题被放大。自此,华润三洋的走势随市场行情进入低谷,一蹶不振。
华润三洋有关负责人在接受《电器》记者采访时显得情绪不高,“2014冷年,旋转压缩机市场空间被自供销售挤压,华润三洋全年销售不足400万台。”从产量统计中不难发现,同为日系企业的松下万宝及三菱电机均平稳发展,而华润三洋则成了全行业几乎是**一个产量较上年有所下滑的企业。据传,早在几年前,华润三洋控股股东华润方面已经做了退出的打算,大股东缺少动力,企业战略发展受到严重制约。
2014年6月,上海联合产权交易所项目信息显示,华润制冷科技有限公司公开挂牌转让沈阳华润三洋压缩机有限公司63.75%股权,挂牌价格为6.21亿元。资料显示,2013年,华润三洋实现营业收入15.60亿元,净利润亏损3.91亿元。以2013年12月31日为评估基准日,公司净资产的账面价值和评估价值分别为10.29亿元和9.74亿元,转让标的对应评估值为6.21亿元。
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