7月8日至7月9日，我厂在郑州召开了2011年度销售工作会议。各驻外办事处销售人员及豪顿公司、玉马公司代表和总厂相关领导参加了会议。会议研讨了近年来我厂销售工作的成果和经验，并对今年的销售工作提出了许多建设性意见和建议。
从各地汇报的情况看，各地的销售工作有喜有忧，销售业绩有升有降，可喜的是，各办事处没有就地坐等，他们积极调整销售策略，扩大销售渠道，稳住了我厂的产品市场。销售部部长卓呈祥同志总结了去年以来销售工作所取得的成绩和不足，对扩大销售提出了很好的建设性意见。与会人员都积极研讨，踊跃发言，集思广益，整个销售工作会议气氛热烈，效果很好。
在大家充分分析了工作中的成绩与不足以及当前面临的形势后，总厂厂长刘声付在会上做了重要讲话，并对今年及今后的销售工作做了具体的部署。
刘厂长首先对宏观经济变化进行了详尽的分析；将工厂的重组整合及规划、工厂的搬迁情况向与会人员作了通报；在业务拓展方面，刘厂长强调要求我们的内外勤人员一定要加强业务信息的搜集和整理，要密切关注国家的产业政策，要与认真分析矛盾，分清主次，通过主要矛盾的解决带动次要矛盾的解决。要在巩固和稳定活塞式压缩机市场的同时，还要加大力气推动螺杆式压缩机及支持豪顿公司、玉马公司的销售工作；无论是活塞式压缩机及螺杆式压缩机及压力容器和V系列的技术支持统一由技术中心提供；在开发和巩固压缩机市场的同时，还要加强对应收账款的清理，若有必要，可以请求财务部在政策上给予适当的倾斜和支持。
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