目录：

1、感谢

2、团队建设总结

3、2017的流量数据和问题分析

4、2018年目标-空压机及后处理设备

5、2017年业绩来源渠道

6、2018年新增渠道

7、2018年网络运营部人员架构

8、我的信心来源于……

感谢

首先要感谢领导的支持与理解，让网络部的工作能够正常进行，包括网站建设、推广渠道拓展、创意想法、和工作上的指导等等都给予了很大的帮助，包括无锡培训和一系列的网络营销课程培训。

感谢

其次感谢所有同事，对网络部工作的支持和配合，在需要公司所有人帮助的时候尽自己*大的努力，并且在碰到困难之后仍然坚持着。

感谢

*后感谢我们身边的每个人，让我们碰到的每一个困难，让我们收货了每一个成功，也感谢哪些选择了我们的客户和没有选择我们的客户，让我们知道了我们的优势与不足，感谢竞争对手鞭笞着我们。

网络部由3个岗位组成，我们这主要负责免费流量和一些流量渠道的挖掘，小郭那边几个人主要负责付费流量，剩下的负责网络询盘接待。我们美工和程序暂时都是外包，编辑岗位也因为一直招不到合适的人，一直找的兼职写手和同事们支援。

我们网站一共有八个xxxxx.net/ xxxxx.com/ xxxxx.com.cn/ xxxxx.cn/ xxxxx.com.cn/ xxxxxxx.com.cn/ xxxxxxxxx.com/ xxxxxxxxx.com.cn。前三个网站是在做搜索引擎付费推广，网站数量很多，大多数网站只是做了一些利于搜索引擎的收录和关键词排名的一些基础算法优化，对于细分优化仍然缺乏一定的时间和精力，除了申江储气罐大部分词优化至首页，空压机相关的绝大多数词还未能优化至达标。

在网络营销红利时期已过的今天，以获取有效流量为目的创新内容的社交媒体和新媒体运营显得尤为重要。如何运营现有的客户群体，增加客户忠诚度，并且使客户群体能够有效的自主扩散已然成为当下情形比较着急的事情。

2017年的进步显然不是很轻松，在竞争愈演愈烈的行情下，对我们网络团队人员的要求也会越来越高。因此我们要学会吸取经验，跟上网络营销的新潮流，学习新技能。

文章来源：欧能优节能系统  http://www.sjcqg.net